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交建集團(tuán)開展項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)工作檢查

 【發(fā)布日期:2023-09-14】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)


    9月13日,交建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)漆家華帶隊(duì)赴G318繞城改建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作。
    檢查組采用“四不兩直”方式,先后對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在隴西河橋點(diǎn)位,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)備設(shè)施是否完善、安全作業(yè)是否規(guī)范等方面情況。隨后,檢查組赴G318繞城改建項(xiàng)目三標(biāo)段項(xiàng)目部,詳細(xì)查看了規(guī)章制度、會(huì)議資料、人員名單、風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬等安全相關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了“喊響叫應(yīng)”設(shè)備的配置和運(yùn)行情況。
    漆家華強(qiáng)調(diào),交建集團(tuán)的項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,施工條件差、難度大,安全壓力相當(dāng)大,項(xiàng)目部作為“安全前線”,要以近期通報(bào)的安全事故為戒,舉一反三,抓牢抓實(shí)安全工作。一是要建立健全安全管理規(guī)章制度,用制度推動(dòng)安全管理,確保管理科學(xué)、規(guī)范;二是壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理部門、勞動(dòng)班組、個(gè)人,通過獎(jiǎng)懲激勵(lì),激發(fā)“最小單元”抓安全的主觀能動(dòng)性;三是全面排查安全隱患,對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管控,指定責(zé)任人,按期閉環(huán)銷號(hào);四是完善安全監(jiān)管系統(tǒng),在施工點(diǎn)位設(shè)置攝像頭、打卡機(jī)、檢測(cè)器等信息化、智能化設(shè)備,全天候監(jiān)控安全薄弱點(diǎn)位,時(shí)時(shí)掌握作業(yè)人數(shù),做到心中有數(shù)。


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