2月18日上午，春節(jié)長(zhǎng)假后的第一天，交建集團(tuán)通過(guò)視頻會(huì)議召開(kāi)“收心會(huì)”，檢查15家子公司經(jīng)營(yíng)班子成員和集團(tuán)公司員工到崗到位情況，督促安排節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保今年工作開(kāi)好頭、起好步。要求全體員工：要收心歸位，積極調(diào)整好心態(tài)，迅速走出“休假模式”，進(jìn)入工作狀態(tài)，以飽滿的工作熱情，昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全身心投入到工作中；要積極謀劃，迅速把工作重心轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，認(rèn)真謀劃2021年工作，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，確保各項(xiàng)工作迅速步入正軌。同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入在建項(xiàng)目工地、召開(kāi)工程項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工專題部署會(huì)議，全面指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控、安全環(huán)保等工作，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，推動(dòng)集團(tuán)工作再上新臺(tái)階。
大興公司“四個(gè)到位” 確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 一是摸底排查到位。節(jié)后返崗第一天，組織對(duì)全體職工到崗情況進(jìn)行檢查，并全面摸排掌握各項(xiàng)目民工春節(jié)活動(dòng)軌跡，并建立臺(tái)賬。二是宣傳服務(wù)到位。利用微信、QQ等方式及時(shí)通報(bào)疫情、規(guī)范政策解讀、發(fā)布防控措施、明確有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)疫情防護(hù)知識(shí)宣傳，督促公司職工及各項(xiàng)目參施工一線人員做好個(gè)人防護(hù)。三是風(fēng)險(xiǎn)防范到位。儲(chǔ)備消毒液、口罩、體溫槍等必要防疫物資，做好辦公區(qū)域及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消殺和人員健康管理等工作，確保嚴(yán)格防控、平穩(wěn)復(fù)工、安全生產(chǎn)。四是復(fù)工準(zhǔn)備到位。即迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，把項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展抓在手上，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向施策，把各項(xiàng)安排部署落地落實(shí)，確保大興TOD項(xiàng)目、大興加油加氣站項(xiàng)目、雅安城市綜合停車場(chǎng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。
丹石建材公司恢復(fù)向市場(chǎng)供料 嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工要求和措施，按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)不延誤的計(jì)劃，有序、安全、高效組織安全設(shè)備設(shè)施檢查，同時(shí)與雅化溝通復(fù)工復(fù)產(chǎn)事宜，保證有效向市場(chǎng)供應(yīng)成品砂石骨料。2月18日，公司全體人員及雅化工作人員全部返崗，并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)所有人員進(jìn)行疫情防控登記及管控工作，銷售工作10時(shí)開(kāi)始，當(dāng)日成品銷售成品骨料、礦石料A（泥夾石B）銷售量2700余噸。
興寶公司多措并舉推動(dòng)節(jié)后高效復(fù)工復(fù)產(chǎn) 2月18日，迅速收心，進(jìn)入工作狀態(tài)。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會(huì)議精神，安排部署工作任務(wù)，落實(shí)相關(guān)保障措施。 一是做好疫情常態(tài)化管控。全面摸排公司員工、施工單位、代加工廠、物流公司人員節(jié)日期間行動(dòng)軌跡，做好人員登記、體溫測(cè)量、場(chǎng)所消毒、防疫宣傳等工作，并督促員工嚴(yán)格掃碼。首日摸排人員80余人，未發(fā)現(xiàn)接觸中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人員。二是認(rèn)真安全檢查。組織對(duì)代碑寺施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施等進(jìn)行全面排查，對(duì)查出的問(wèn)題隱患及時(shí)整改到位。三是認(rèn)真做好教育培訓(xùn)。施工單位和代加工廠組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)教育，開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，代碑寺項(xiàng)目第一批返崗人員16人經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。 四是落實(shí)信息報(bào)送。施工企業(yè)及代加工廠每日及時(shí)報(bào)告復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，確保公司施工生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。首日投入挖掘機(jī)5臺(tái)，破碎機(jī)2臺(tái)，運(yùn)輸車輛15臺(tái)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)挖5000余噸，創(chuàng)造產(chǎn)值近10余萬(wàn)余元。
路橋公司攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題，按下滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“快進(jìn)鍵” 確立“礪奮進(jìn)再加力，鏗鏘前行開(kāi)新局”總體思路，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為奪回?fù)p失的基礎(chǔ)、把投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)作為奪回?fù)p失的關(guān)鍵、把全員上崗作為奪回?fù)p失的保障、把科學(xué)調(diào)度作為奪回?fù)p失的抓手，把耽擱的時(shí)間搶回來(lái)、把遭受的損失補(bǔ)回來(lái)，以“大會(huì)戰(zhàn)”精神，打通疫情防控“堵點(diǎn)”、補(bǔ)上復(fù)工復(fù)產(chǎn)“斷點(diǎn)”、攻克滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“難點(diǎn)”。承建的省道104線草壩至姚橋段、草壩青衣江大橋、2020年水毀項(xiàng)目于2月19日全部復(fù)工。
蜀通公司多措并舉提質(zhì)增效 面對(duì)疫情常態(tài)化防控和嚴(yán)峻的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，樹(shù)立“降本節(jié)支”思想，攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)主業(yè)、拓經(jīng)營(yíng)，探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快推進(jìn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是鞏固發(fā)展主業(yè)。春節(jié)期間，投入班線客運(yùn)車輛 1826 車次，發(fā)2494 班次，運(yùn)送旅客32935人；持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索多種運(yùn)輸形式，力爭(zhēng)開(kāi)辟一條定制客運(yùn)班線。二是拓展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，積極拓展精選“蜀通優(yōu)選”超市、廣告公司、停車場(chǎng)、洗車場(chǎng)等業(yè)務(wù)，1月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近7萬(wàn)元；利用“巴適雅州網(wǎng)上商城”平臺(tái)，對(duì)雅安本地臘肉、香腸、土雞及土雞蛋、蜂蜜、干菌類等土特產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模網(wǎng)上營(yíng)銷，名山、寶興分公司1月份實(shí)現(xiàn)銷售收入11萬(wàn)余元。三是加強(qiáng)成本管控。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)車輛的燃油消耗、輪胎使用和維修成本的管理，防止“跑、冒、滴、漏”，實(shí)施降本增效。
無(wú)水港公司嚴(yán)防疫情推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn) 節(jié)后上班第一天，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨鳳鳴綜合物流園工地指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司庚即召開(kāi)節(jié)后工作布置會(huì)，一是迅速收攏人員。18日，全體員工和各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全部到崗；19日，召開(kāi)各參建單位復(fù)工前的工作會(huì)議，落實(shí)相關(guān)要求；20日各參建單位落實(shí)人員開(kāi)始施工作業(yè)，并盡快到達(dá)節(jié)前施工狀態(tài)。二是落實(shí)疫情常態(tài)化防控措施。加強(qiáng)返崗人員的節(jié)日期間活動(dòng)軌跡調(diào)查，運(yùn)用“天府健康碼”、“場(chǎng)所碼”等大數(shù)據(jù)手段掌握返崗人員動(dòng)態(tài)，并加強(qiáng)返崗人員的健康監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理，工作動(dòng)向日?qǐng)?bào)告。三是開(kāi)展安全隱患排查整改。對(duì)施工場(chǎng)地和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所全面進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查邊坡防護(hù)、機(jī)具機(jī)械、施工經(jīng)營(yíng)用電、消防設(shè)施器材等，做到不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患；督促各參建單位、入園企業(yè)進(jìn)行全員教育培訓(xùn)，提高疫情防控、安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。四是積極主動(dòng)尋求合作。18日，公司負(fù)責(zé)人前往滎經(jīng)縣考察農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討監(jiān)管倉(cāng)融資模式；19日，組織鳳鳴綜合物流園各參建單位召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排部署會(huì)議；20日，項(xiàng)目全面復(fù)工；物流分撥中心入駐企業(yè)已基本恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。
平順公司開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提資增效加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化車輛上線檢測(cè)程序，提高外檢項(xiàng)目檢測(cè)速度，簡(jiǎn)化辦證流程，減少客戶在線等待檢測(cè)的時(shí)間；建立良好的檢測(cè)秩序、改善檢測(cè)環(huán)境、提高作業(yè)效率；車輛檢測(cè)前，一次性告知客戶需要提供的全部資料，有效避免客戶“來(lái)回跑”的現(xiàn)象，以熱情的態(tài)度、高效率的檢測(cè)、公正的結(jié)論、廉潔的作風(fēng)為車主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；充分利用“云檢測(cè)”系統(tǒng)，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和結(jié)果精確度；擬增設(shè)一套10噸平板檢測(cè)儀，提升檢測(cè)的質(zhì)量和準(zhǔn)確度；拓展以車輛檢測(cè)業(yè)務(wù)為中心的多邊業(yè)務(wù)，增設(shè)車輛保養(yǎng)、車輛維修等范圍。
項(xiàng)目公司抓管理保安全 有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。充分發(fā)揮管理職能，狠抓安全檢查、增添舉措，采取多種方式確保落實(shí)。一是做好安全保障。2月18日，公司全員安全返崗并投入到工作崗位；同時(shí)，督促項(xiàng)目參建單位做好返崗務(wù)工人員管理，做好物資儲(chǔ)備，筑牢疫情防控的“安全屏障”。二是強(qiáng)化要素保障。召開(kāi)104線及成雅快速通道B匝道平交道口倒房涉及天燃?xì)膺w改相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)會(huì)，積極對(duì)接草壩鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、天燃?xì)夤镜葐挝�，加快�?xiàng)目推進(jìn)。三是有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。根據(jù)各項(xiàng)目情況，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)展成雅快速通道項(xiàng)目、茶地坎項(xiàng)目、S104線各項(xiàng)目部復(fù)工準(zhǔn)備檢查指導(dǎo)。2月18日，S104線項(xiàng)目復(fù)工；成雅快速通道項(xiàng)目部分點(diǎn)位已復(fù)工，各標(biāo)段協(xié)作隊(duì)伍2月20日全部到場(chǎng)，全面恢復(fù)施工；茶地坎項(xiàng)目2月20號(hào)復(fù)工。