9月4日,交建集團(tuán)召開2019年8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會議通報(bào)了八月份重點(diǎn)工作完成情況,分析了當(dāng)前存在的主要問題,對九月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,子公司、部門負(fù)責(zé)同志40余人參加會議。
會上,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了子公司重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃。
會議強(qiáng)調(diào),要緊盯集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,加快人才引進(jìn),把重點(diǎn)工作落實(shí),把管理能力提高,把突出問題解決,把重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),把經(jīng)營效益提高。
集團(tuán)黨委書記、董事長漆家華要求,一是以目標(biāo)任務(wù)為牽引,鼓干勁,添措施,確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目有序高效推進(jìn);二是任務(wù)到人,明確責(zé)任,限時(shí)辦理,逐個(gè)突破,做到能干事干成事;三是堅(jiān)守安全環(huán)保紅線,恪守清正廉潔底線;四是注重人才培養(yǎng),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
同時(shí),在工資總額預(yù)算管理、制度體系建設(shè)等方面提出了具體要求。