11月6日，交建集團(tuán)在四樓會議室召開2019年11月生產(chǎn)經(jīng)營工作會。此次會議分板塊對標(biāo)年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了梳理，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全對下一階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署，集團(tuán)公司黨委書記、董事長漆家華提了工作要求。
羅倫全指出，一是要全力沖刺經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是要加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)；三是要加快重點(diǎn)項目入統(tǒng)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；四是加快制度體系建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
漆家華強(qiáng)調(diào)；要緊盯目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)要求，各子公司要認(rèn)真梳理目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)差距，細(xì)化措施，抓好落實(shí)；要以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，獎懲逗硬；要緊盯時間節(jié)點(diǎn)，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)項目建設(shè)；要加強(qiáng)砂石板塊監(jiān)督管理，全面建成信息化監(jiān)管平臺。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司、部門負(fù)責(zé)同志40余人參加會議。