10月26日，交建集團(tuán)組織開展“企業(yè)內(nèi)部控制”專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司、部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)財務(wù)人員，近60余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由西南財經(jīng)大學(xué)教授、碩士生導(dǎo)師牟濤主講，培訓(xùn)內(nèi)容從內(nèi)控的目的、意義和重要性，以及如何加強(qiáng)內(nèi)控管理的四個維度，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制七項(xiàng)措施、資金控制、采購控制、存貨控制、銷售控制、固定資產(chǎn)控制、投資控制、籌資控制、成本費(fèi)用控制等方面，通過案例分析生動形象的進(jìn)行講解，參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)積極參與討論，營造了良好的互動學(xué)習(xí)氛圍，整場培訓(xùn)達(dá)到入腦入心的效果。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員反響熱烈，紛紛表示在今后工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控規(guī)范意識，強(qiáng)化內(nèi)控規(guī)范的執(zhí)行，將企業(yè)內(nèi)控規(guī)范融入及貫穿至日常經(jīng)營管理活動中。圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，以規(guī)避風(fēng)險、強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)為重點(diǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展。